# 管理概述
以下为前期的落地经验及组织模式参考，并不代表每个团队都是如此
# 概述
此章节主要是介绍中台的管理体系制度，涵盖包括人力资源建设、部门等级制度、人才培养体系、岗位职责、项目管理措施等方面内容。
管理是部门、团队、人员稳定的基石，主要提供部门内的管理，包括考核、周日报、绩效、培训、入职、离职等基本的管理， 阐述管理思路，同时提供部门人员的成长体系，主要包括人员的成长规划、等级规划、培训规划等， 提升人员的基本素质，能力，为部门成长提供基石，同时提供稳定成长；
# 业务涉及内容
这里集成不同的团队模型参考，方便团队管理集成，包括内容如下：
- 人才梯队建设
- 团队人员招聘
- 胜任力人才测评
- 绩效管理手册
- 团队文化建设
- 薪酬体系建设
- 研发体系建设
- 人才培养体系
# 中台组织架构
组织结构描述了实现团队人员的基础，对团队成长和中台化建设的一些组织要求和相关准备
# 组织人员规划
| 序号 | 组别 | 岗位 | 人数 | 工作年限 | 备注 |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 平台负责人 | 产品负责人 | 5-10 年 | ||
| 2 | 中台小组 | 技术架构师 | 5-10 年 | ||
| 3 | 中台小组 | 中级前端开发工程师 | 2-3 年 | ||
| 4 | 中台小组 | 中级 Java 开发工程师 | 3-5 年 | ||
| 5 | 中台小组 | 初级 Java 开发工程师 | 1-2 年 | ||
| 6 | 数据小组 | 高级 Java 开发工程师（偏数据） | 5-10 年 | ||
| 7 | 数据小组 | 初级 Java 开发工程师 | 1-2 年 | ||
| 8 | 数据小组 | 中级大数据开发工程师 | 3-5 年 | ||
| 9 | 业务小组 | 中(高)级项目主管 | 5-10 年 | ||
| 10 | 业务小组 | 解决方案架构师（售前） | 5-10 年 | ||
| 11 | 业务小组 | 中级 Java 开发工程师 | 3-5 年 | ||
| 12 | 业务小组 | 初级 Java 开发工程师 | 1-2 年 | ||
| 13 | 产品管理 | 中级产品经理 | 3-5 年 |
# 其它
- 根据团队自己的情况进行定义