# 融入流程

# 概述

此文档用于部门新成员入职,主要有以下几个步骤 :

  • 入职报道
  • 入职培训
  • 转正评估
  • 入职结束

# 入职内容项目

# 融入流程

待补充入职流程图

# 入职报道

协助新成员办理入职相关事项:

序号 内容项目 工作项目 产物 负责人 备注
1 入职准备 拉入组织 钉钉组织 质量
2 新成员欢迎会 新成员欢迎会、介绍会 质量
3 入职学习 钉钉分配部门文档 钉钉学习完成记录 质量
4 钉钉分配平台文档 钉钉学习完成记录 质量
5 入职流程 中台新人入职 新人入职申请 质量
6 新人入职培训 新成员入职培训、技术培训 质量
7 导师安排 安排对接导师 导师确认 质量
8 导师安排计划 导师安排计划 导师
9 试用考核 账号配置地址 禅道、gitlab、Jenkins 账号 导师
10 拉入钉钉工作群 钉钉工作群 导师
11 学生管理系统开发 系统开发地址/账号/角色 导师
12 学习总结 个人总结 个人总结报告 成员
13 导师评语 导师总结报告 导师

账号说明:

  1. 账号命名规范,适用于部门内部协作和交流的统一规范;
  2. 用户名一律用中文全称;
  3. 账号用部门提供的邮箱,不允许中文拼音,英文 ;

相关下载:

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# 入职培训

  • 组织新成员培训,帮助其了解团队企业文化,更快融入工作;
  • 不定期组织相应职能专业技术培训;
  • 团队管理层不定期进行的企业发展历程、企业文化、各部门职能与关系等方面的培训。
序号 内容项目 工作项目 产物 负责人 备注
1 中台培训 中台目前的行业现状 中台培训文档 导师
2 研发中台目前的背景和现状 导师
3 研发中台设计到的内容 导师
4 研发中台的目标和计划 导师

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# 转正评估

技术委员会是作为部门内部有重要人事认定事件的决策机构,技术委员会确保至少两名高级人员。

主要职责范围

答辩评审

  • 个人等级升级、降级的定级评审
  • 升薪、降薪的定岗定薪评审
  • 人员转正评审
  • 人员开除、辞退等评审

相关下载:

  • 成员转正述职模板下载

其他

● 无